La Dre Sarah Critchley fait partie de la FÉMC depuis se résidence, comptant au conseil d’administration plus de trois mandats de leadership réfléchi, d’enthousiasme et d’engagement sincère. Réputée pour toujours arriver bien préparée et poser des questions pertinentes, Sarah a constamment aidé le conseil d’administration à réfléchir plus clairement, à collaborer plus efficacement et à former un groupe uni.
Son travail en matière de sensibilisation, de création de partenariats et de défense des intérêts a renforcé la présence de la FÉMC dans l’Ouest canadien et au-delà.
« Siéger au conseil d’administration a été une expérience très enrichissante. J’ai appris ce qu’est réellement un conseil d’administration et comment prendre du recul pour avoir une vue d’ensemble. En visitant les bureaux de la FÉMC à McMaster et en assistant aux réunions du conseil, j’ai eu le sentiment de faire partie de quelque chose de vraiment spécial. Ce fut un honneur de siéger au conseil. » — Dre Sarah Critchley
Tout au long de son mandat au conseil, Sarah a apprécié l’occasion de travailler en étroite collaboration avec le personnel et les directeurs de tout le pays. Elle a souvent évoqué à quel point il était inspirant de rencontrer des personnes issues d’horizons aussi divers, qu’il s’agisse de collègues à la tête de facultés de médecine, de programmes de résidence ou de systèmes éducatifs provinciaux.
« Avec trois enfants et un cabinet de médecine familiale très occupé, ces week-ends passés à des réunions du conseil d’administration étaient un cadeau : du temps pour me concentrer sur une organisation en laquelle je crois profondément, pour profiter de conversations passionnantes et, je l’avoue, pour manger un peu trop. »
Sarah apportait chaleur et humour aux réunions du conseil, se remémorant souvent les nombreux moments de rire partagés autour des « histoires les plus embarrassantes » de ses collègues, notamment les récits pittoresques de Terre-Neuve.
Elle appréciait la perspective nationale unique au sein de la FÉMC, soulignant à quel point il était remarquable de discuter de questions avec des collègues répartis de Victoria à Hamilton en passant par Gander, parfois étonnée des conditions météorologiques extrêmement différentes qui régnaient exactement au même moment.
« J’ai appliqué tout ce que j’ai appris à la FÉMC aux autres conseils d’administration auxquels j’ai participé à Victoria. Je me suis retrouvée à partager les principes de gouvernance solides que j’avais acquis ici, et cela a vraiment contribué à renforcer ces organisations également. »
En tant que médecin communautaire, la Dre Chritchley considérait comme un privilège de travailler aux côtés d’un groupe d’éducateurs et de dirigeants aussi engagés et passionnés. Sa présence a contribué à façonner une culture du conseil d’administration caractérisée par la curiosité, la collaboration et des liens authentiques. La FÉMC lui est profondément reconnaissante pour ses années de service et pour les nombreuses façons dont elle a renforcé l’organisation.
« J’espère rester impliquée d’une manière ou d’une autre dans la FÉMC. C’est vraiment le cœur de cette organisation : les médecins qui utilisent le programme sont les mêmes que ceux qui contribuent à son élaboration. Des auteurs et éditeurs aux groupes pilotes et au conseil d’administration, la FÉMC crée un apprentissage qui solidifie la communauté. C’est quelque chose de vraiment spécial. »